27 Mart 2016 Pazar

Growing India in Figures

2016 GDP growth

India: 7.5%
China: 6.4%

Household debt as % of GDP

Australia: 122%
UK: 86%
US: 77%
Japan: 66%
France: 56%
Germany: 54%
China: 37%
Turkey: 21%
India: 9.5%

Confident in government, 2014

India: 73%
Russia: 64%
Turkey: 56%
UK: 42%
Japan: 39%
US: 35%
Greece: 19%

Government revenue, 2015.

Russia: $428 billion
India: $426 billion

Nuclear Warheads

Russia: 8500
US: 7700
France 300
China: 250
UK: 225
Pakistan 120
India: 110
Israel 80
NKorea 10

Govt debt, % of GDP

Japan: 230%
Italy 133%
US: 103%
France 96%
UK: 89%
Germany 72%
Brazil: 66%
India: 66%
China: 41%
Russia 18%
Turkey: 33%

Countries by Muslim population, 2010 (million) 1. Indonesia: 204.8 2. Pakistan: 178 3. India: 177.3 4. Bangladesh: 148 5. Egypt: 80

Books published per year. (Thousand)

China: 440
US: 304
UK: 184
Russia: 102
India: 92
Japan: 82
Germany: 82

Youth unemployment.

Greece: 48%
Spain: 45%
Italy: 39%
France: 26%
UK: 13.4%
India: 13%
Australia: 12%
US: 10.3%
Germany: 7.1%
Japan: 5.2%

BRICS countries by companies in Fortune 500.

South Africa: 0
Russia: 5
Brazil: 7
India: 7

Govt debt as % of GDP, from 2007 to 2015.

US: 64% to 105%
China: 35% to 43%
Euro area: 65% to 95%
India: 74% to 64%
Japan: 183% to 243%

Fastest GDP growth, 2016.

India: 7.5%
Vietnam: 6.6%
China: 6.4%
Philippines: 6.3%
Malaysia: 5.5%
Indonesia: 5.1%
Pakistan: 4.8%
Egypt: 4%

Youth unemployment.

Greece: 48%
Spain: 45%
Italy: 39%
France: 26%
UK: 13.4%
India: 13%
Australia: 12%
US: 10.3%
Germany: 7.1%
Japan: 5.2%

Military budget, 2015. ($ billion)

US: 598
China: 146
Saudi: 82
Russia: 65
UK: 56
India: 48
France: 47
Japan: 41

Countries by road network size (million km) 1. US: 6.6 2. India: 4.8 3. China: 4.3 4. Brazil: 1.7 5. Russia: 1.3

Average annual GDP growth since 2000

China: 9.5%
India: 7%
Turkey: 4.2%
Russia 3.6%
US: 2.1%
UK: 1.9%
Germany: 1.2%
Japan: 0.9%
Italy: 0.2%

Military budget, 2015. ($ billion)

US: 598
China: 146
Saudi: 82
Russia: 65
UK: 56
India: 48
France: 47
Japan: 41

Internet users, per 100 people

Norway: 96
Qatar: 91
UK: 91
Japan: 90
UAE: 90
US: 87
Russia: 70
Turkey: 51
China: 49
India: 18
Indonesia: 17

Share of global GDP (PPP). 1980

EU and Japan: 38.2%
China and India: 5.3%

2016

China and India: 24.7%
EU and Japan: 20.8%

Govt debt, % of GDP

Japan: 230%
Italy 133%
US: 103%
France 96%
UK: 89%
Germany 72%
Brazil: 66%
India: 66%
China: 41%
Russia 18%
Turkey: 33%

India is world's largest producer of:

- Bananas
- Mangoes
- Spices
- Ginger
- Milk
- Chickpeas
- Lemons
- Films

 India and UK GDP (PPP)

1980

UK: $490 billion
India: $386 billion

2016

UK: $2.74 trillion
India: $8.72 trillion

India has more road network size than China. In India, rural area has good connectivity as compare to China.

Forest area, as share of total area.

Japan: 69%
Brazil: 61%
Russia: 49%
US: 33%
Germany: 32%
India: 23%
China: 22%
UK: 12%

(World Bank)

Countries by area (million km2)

Russia: 17.1
Canada: 9.9
China: 9.57
US: 9.52
Brazil: 8.5
Australia: 7.7
India: 3.3

Source: @intlspectator

24 Mart 2016 Perşembe

Dünya İthalat Hacmi ve 2023 İhracat Hedefimiz: Gerçek Hedef Ne Olmalı?

3 BÜYÜKLERE 2013 İHRACATIMIZ: ÇİN, ABD, ALMANYA

Çin ithalatı: 2 trilyon dolar
ABD ithalatı: 2,3 trilyon dolar
Almanya ithalatı: 1,2 trilyon dolar

Toplam: 5,5 trilyon dolar

Çin’in Türkiye’den ithalatı: 4,5 milyar dolar
ABD’nin Türkiye’den ithalatı: 7 milyar dolar
Almanya’nın Türkiye’den ithalatı: 16,3 milyar dolar

Toplam: 27,8 milyar dolar

TÜRKİYE’NİN PAYI: % 0,5

Dünya ithalat hacminden 2013 yılında %0,81 pay alan Türkiye’nin, Çin’in ithalat hacminden aldığı pay ise %0,23 seviyesinden yukarı çıkamamaktadır.

Türkiye, Çin’in ithalatında ancak 50.sırada kendine yer bulabilmiştir.

Dünya ithalat hacminden aldığımız payın aynısını Çin’den de almamız durumunda, Çin’e ihracatımız 4,5 milyar dolar seviyesinden 16 milyar dolar seviyesine çıkacaktır ki; bu da toplam ihracatımızın; % 10’una karşılık gelmektedir.

DÜNYA İTHALAT HACMİ VE TÜRKİYE İHRACATI

2002 yılında Dünya ithalat toplamı: 6,6 trilyon dolar
2013 yılında Dünya ithalat toplamı: 18,8 trilyon dolar
2002 yılında Türkiye ihracat toplamı: 35,8 milyar dolar
2013 yılında Türkiye ihracat toplamı: 152 milyar dolar

2002 yılında Türkiye payı: % 0,54
2013 yılında Türkiye payı: % 0,81

Dünya ticaret hacmi, gelecek 10 yıl içinde, geçmiş 10 yıldaki tempo ile artış gösterir ise; 57 trilyon dolara ulaşır ki; 500 milyar dolarlık ihracat hedefi; dünya ithalat hacminden %1 pay almak demektir, ki bu, hedeflenen bir pay olmamak gerektir.

Hedef; dünya ithalat hacminden daha hızlı artan bir ihracat gerçekleşmesi olmalıdır; geçmiş 10 yılda Türkiye’nin ihracat artışı, dünya ithalat hacmi artışının altında kalmıştır; eğer en azından aynı oranda artış yaşanmış olsa idi; 2013 yılı ihracatımız 300 milyar dolar seviyesinde gerçekleşme durumunda olurdu; mevcut 152 milyar doların bir katı..

Efsanevi Futbolcu Cruyff'un En'leri

EN SEÇİLENLER

futbolda defans denen dogmayı yıkan adamdır.
kendisini efsane yapan pozitif futbol anlayışını her yerde ve her daim savunmuş takdir edilesi futbol insanı.
ifhhs tarafından oylarla pele'den sonra yüzyılın futbolcusu seçilmiş gelmiş geçmiş en iyi futbol adamı
dünya futbol tarihinin gördüğü en iyi futbolu oynayan 2 takımın birinde sahanın lideri diğerinde o takimin yaratilmasindaki beyindir
pek çoğuna göre barcelona efsanesinin yaratıcısıydı. eseri yardırmaya devam ediyor.
futbola sanılandan daha çok şey katan. zihniyet katan üstad.
futbolu muhtemelen başka kimsenin değiştirmediği kadar değiştirmiş bir adamdı.
bugün izlediğimiz futbolun yaratıcılarından biri, belki en önemli temsilcisi
futbol'un sistemini değiştiren futbolcu uyuz defansif futbol yerine hucum futbol seven herkesin bu efsaneye tesekkur borcu var.
dunyanin en iyi futbolculari arasinda onun kadar basarili teknik direktorluk yapan baska isim cikmadi... dunyanin en iyi teknik direktorleri arasinda da onun kadar gorkemli bir futbolculuk gecmisine sahip olan yoktu...
fikirleriyle, yaptıklarıyla futbol tarihine bu denli etki eden başka bir isim olduğunu düşünmüyorum
yüzlerce adam geldi geçti futbol diyarından ama hiçbiri "top bizdeyken rakip gol atamaz" gerçeğine onun kadar inanmadı.
tüm zamanların en büyük futbol adamıdır. futbolcu+ antrenör+ yönetici/kuramcı olarak yanına yaklaşan bile yoktur. futbolcu olarak ondan daha iyileri vardır maradona pele vs gibi, antrenör olarak da belki ama her alanda bu kadar zirveye çıkan tek adam cruyff'tur. dehasının yarattığı sanat eseri bugünün barcelona'sıdır.
kim ne derse desin, hangi büyük futbolcudan bahsedilirse edilsin dünya cruyff gibisini görmedi.

Kaynak: https://eksisozluk.com/johan-cruyff--271292?p=1

23 Mart 2016 Çarşamba

Düşünce Üretimi

Cehaletin savunma kalkanları ve öz farkındalık

Ana Sayfa» Yazarlar» Rüştü BOZKURT

19.03.2016 01:00

Rüştü BOZKURT / BUZDAĞININ DİBİ

rbozkurt@dunya.com

Akif Beki'nin programında Adnan Dalgakıran'ın çizdiği ülke görünümüne bir ad vermek gerekirse, "cehaletin savunma kalkanları ve öz farkındalıklarımızdaki eksiklikler" demek doğru olur.

Daha önce birkaç kez yazdım:Bazı insanlar, yazdıklarımızdaki bilgilerin ve düşüncelerin yanlışlığını söylemiyor; yazılanların uzunluğundan yakınıyor; konuyla ilgili kavramların içeriklerini öğrenmek için en küçük bir gayret göstermeden,yazılanları "anlamadığını" söylemekte sakınca görmüyor.

Toplumun kaynaklarını kullanmada etkisi olmayan insanların, bir ihtisas gazetesinde yazılanı "anlamadım" demesi son derece doğal bulurum. Uzman olduğunu söyleyen, çevresindeki insanlarda öyle bir algı yaratan, yarattığı görüntüden beslenenlerin "anlamadım" demesini ise tam şarklılık olarak değerlendiriyorum. Yıllardır sanayinin içinde yönetici olarak yer almış, önemli kuruluşları temsil eden, ortalıkta görünmekten hoşlanan bazı tipler var, asıl sorun onlar. Ayrıntı bilmeyenlerin değer verdiği o tipler, araştırmadan, izlemeden, değişmeleri gözlemeden, istiyorlar ki hep kendi bildikleri tekrarlansın, kendi konformistlikleri sürüp gitsin.

Adnan Dalgakıran' ın televizyon programında gönderme yaptığı yetmezliğin itişi, ihtirasın çekişiyle ortalıkta dolaşan tiplerden biri, Simens'in Dijital Fabrikalar Bölümü Yöneticisi Ali Riza Ersoy'un endüstri 4.0 aşamasına geçişin sekiz parametresini aktardığımız yazıyı anlamadığını, bizim idealist yaklaştığımızı söyledi. Böylesi yaklaşımlarla ilgili ne düşündüğümü bilmenizi isterim.

Ersoy'un sıraladığı parametreler şöyle:(1) Siber-fiziksel sistemlerle ürünlerin yaşam döngüsü sürecisince dijital bir ikizi olacak, (2) Gerçek zamanlı verilerin birbirleriyle konuşabildiği bir yatay ve dikey entegrasyondan bahsedeceğiz. Tedarikçiler ve dağıtıcılarla birlikte endüstri 4.0'a geçmek zorunda kalacak, (3) IoT (Nesnelerin interneti) sanayide kökten değişim yaratacak. (4) Otonom robotla, ortam şartlarını insanlardan daha iyi takip ederek, kendi kendine üretim hatlarını yönetebilecek. (5) Büyük veri ve veri analizi karar verme mekanizmalarını, dolayısıyla şirketlerin yapısını değiştirecek, (6) Bu verilerini makinelerle iletişimi bulut bilişim kullanımıyla daha kolaylaşacak, hükümetler bulut bilişim tarlaları kurmak zorunda kalacak, (7) Artırılmış gerçeklik teknolojisi ise takılan bir gözlükle verilerin insan değil daha karmaşık algoritmalar tarafından değerlendirilmesini sağlayarak, vanayı sıkan işçinin hem güvenliğini sağlayacak hem de işini kolaylaştıracak,(8) Milyarlarca nesnenin birbirlerine erişiminin mümkün olduğu bir ortamda en önemli ve son adım ise siber güvenlik olacak."

Kavramlar dilin özüdür

"Dijital ikizin" ne anlama geldiğini,özellikle üç boyutlu baskı ve eklemeli üretim teknolojisinde etkilerinin ne olacağı üzerinde çalışmamışsanız, söz konusu parametreleri anlamanız mümkün değil.

Dijital ortamda "verilerin gerçek zamanlı olarak birbirleriyle konuşmasının" ardındaki teknolojik birikimin, teknoloji hızının gelişmesiyle ilgili bilgi ve fikir sahibi değilseniz, söylenenler size fantastik, idealist, seçkinci ve absürt gelebilir.

Nesnelerin internetinin ne olduğunu; makinelerin, süreçlerin, sistemlerin hatta sistemlerin sisteminin işleyişini nasıl etkileyeceğini öğrenmek için zamana kıymamışsanız, sıralanan parametreler, gelenek taassubunun karanlığında herhangi bir anlam ifade etmez.

Otonom robotları oluşturan çip teknolojisinde gelişme, sensör duyarlılıkları ve transdüser olanaklarınının endüstrinin gündemine taşıdığı sorunlar ilgi menzilinizde değilse, sıralanan parametrelerin sizin için bir değeri de olmaz, anlamı da.

Büyük verinin ne olduğu, nasıl ortaya çıktığı, veri okyanusları, veri gölleri, veri kalıpları, veri analizi, vahşi büyük verinin ehlileştirilmesinin günümüz sanayinde rekabet üzerinde olası etkilerine kafa yormamışsanız, sorunları yaygın medya kavramlarıyla anlamaya çalışıyorsanız, düşünce üretmeye çalışan yazıların size çok ağır ve anlaşılmaz gelmesi doğaldır.

İnternet olanaklarındaki gelişme ve bulut bilişimin endüstriyi ne yönde etkilediğini sorgulamayanların, sıralanan parametreleri kavramaları, anlamaları ve ordan bir sonuç üretmelerini beklemek abesle iştigaldir.

Artırılmış gerçeklik teknolojisi dendiğinde bu konudaki açıklamaları izleyerek ne anlatılmak istediğini sorgulamamışsanız, sıralanan parametreleri anlamanız mümkün değildir.

Siber ortamlar ve siber güvenlikteki gelişmelerin gelecek on yılda üretimin derinliklerinde ne gibi etkiler yapacağını sorgulamamış, geri-bildirimlerle bilgilerinizi çek etmemişseniz, kimliğinizi öne çıkarır; kişiliğinizi yalıtırsınız;çağımızda çok önemli yeteneklerden biri olan "öz farkındalığınızı" ihmal edersiniz. O zaman, kısa mesajla sığ iletişimle yetinir; düşünce üretemediğiniz için de kendinizle beraber toplumu da "vasatlık batağına" sürüklersiniz.

Düşüncede derinlik

Cehaletin savunma kalkanlarını indirmemiz, özgüvenle kendimizi sorgulamamız, hayatın yeni gerçekleriyle yüzleşmemiz ve kendimizi geliştirmemiz gerekiyor. Kendine yatırım yapmayan, eski, eksik ve anlamsız birikimleriyle günü kurtarmaya çalışanların bu topluma hiçbir katkıları olmaz.

Bu konuyu özellikle ihtisas yayınları yapanların dikkate alması, genel ve geçerli algılar yerine, çağın ihtiyacı olan algıları öne çıkarması gerekir. Düşüncede derinlik yaratmadan, uygulamada kalite, içi boş söylemden öteye gidemez.

Olağanüstü hızdaki değişmeler, kavramlarımızı sık aralıklarla geçersiz hale getirmekte, düşünce üretiminin dışına itmektedir.Anlamanın bir yatırım olduğunu bilmeliyiz.